キャリ魂太郎です。

キャリコン理論と実際5訂版入手&木村周先生に質問しました。

理論と実際は、18%値上げされ、3,240円になりました。

内容的にはまあ変わっていないところが多いです。

が、関係ありません。
買いましょう笑

今後のキャリアコンサルタント制度を木村先生に質問

そして、木村周先生に直接を質問をしてきました。

1.キャリアコンサルタントの職能集団が機能していないことで8士業などと共同できない状況についてどう考えているか。

2.キャリアコンサルタント制度は、構造的に2重関係になることが多いが、その際の対応を個々のキャリアコンサルタントの対応に任せていてよいことはなく、今後どうするべきか。

の2点です。

1.については、災害時にも存在感を全く発揮できていません。
木村先生はやはり協議会や構成団体の会員として働きかけるべきというようなことをおっしゃっていました。

2.については、産業カウンセリングとともに、海外でもキャリアカウンセラーの2重関係の問題は議論されているということで、学校や病院のモデルを参考に…という回答が、下村英雄氏からありました。

2.については、学校や病院は、チーム学校、チーム医療ということで、教職員やコメディカルなど専門職がその在り方を構築してきていますが、一般論として私企業(特に中小企業)職場には専門家がいないことがほとんどであり、そのモデル作りは期待できるものではないと私見を述べておきました。

何が言いたいかというと、構造的な二重関係問題がある限り、キャリアコンサルタントは国民・市民から本当の意味で信頼はされない。

この点について今後どう考えていくべきか、ということなんですね。

ちょうど、私の前に中小企業診断士の方が具体的な質問をされていました。

社内キャリアコンサルタントが人事部でリストラ候補者のリスト作りをさせられていると。

このような状況で、キャリアコンサルタントが信頼されるわけがありませんね。

しかし、そもそも「構造的に」キャリアコンサルタントは信頼されづらいのです。

ハローワークにすら、充足率があるのですから。

そういう意味では本来、キャリアコンサルタントこそが「独立型」の資格であるべきなんですね。

受験される方も、合格後はぜひこのことについて考えてみてください。

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