キャリコン学科試験対策：動機づけ理論のポイント

動機づけ理論のポイント

このエントリーでは、キャリアコンサルタント学科試験対策として、動機づけ理論の押さえておきたいポイントの解説をしています。

キャリコン学科試験出題予想問題：動機づけ理論

本エントリーを読み終えると、キャリコン学科試験で出題が予想される、下記のような動機づけ理論の問題が解けます。

動機づけ理論の論点

予想問題が解けなかった方は、下記の論点をしっかりと押さえていきましょう。

動機づけ理論

「動機づけ」とは「モチベーション」とも言われる。

「モチベーションとは行動が生起し、維持され、方向づけられるプロセス全般を意味する」

（引用：モティベーションをまなぶ12の理論　ゼロからわかる「やる気の心理学」入門　鹿毛雅治編　金剛出版）

➡心理学では、この「やる気」について「モチベーション（動機づけ）」の問題ととらえ、理論的な解明を進めてきた。

動機づけ理論（モチベーション心理学）の特徴

動機づけ理論では、「やる気」の質的側面を可視化する４つの側面が理論化されている。

①　「何をしようとしているか」という側面
②　「何をしたいのか」という側面
③　「何をすべきと感じているか」という側面
④　「何ができると思っているか」という側面

➡ヒトの「やる気」の質は、少なくともこの4側面の意味内容を統合的に理解することが必要とされる。

動機づけ理論の人物と理論

①マレー
➡組織心理学を研究したマレーは、仕事へのモチベーションを内発的動機と外発的動機に分けた。

・外発的動機
➡仕事の成果が賃金や昇進に関連していること。

・内発的動機
➡仕事そのものに「やりがい」を感じたり、「面白い」と感じられること。

②ハーズバーグ
➡ハーズバーグは、動機付け・衛生理論(二要因理論）を唱えた。これは職務満足および職務不満足を引き起こす要因に関する理論。仕事における「満足」に関わる要因（動機付け要因）と「不満足」に関わる要因（衛生要因）は別個であるとする。

・動機付け要因：満足要因（「達成」「承認」「責任」「昇進」「仕事そのもの」など。）
➡満たされると満足感が生じるが、満たされなくても不満足の原因とはなりづらい。

・衛生要因：不満足要因（「会社の政策と管理方式」「監督」「給与」「対人関係」「作業条件」など）
➡不足は不満足の原因となるが、満たしたとしても満足感につながるわけではない。

③アトキンソン
➡心理学者のアトキンソンは、やる気の強さを下記の方程式で表した。※ｆは変数の相互作用関係（関数関係）を表す。

・接近モチベーション
＝ｆ×（個人特性としての成功に向かう動機の強さ×成功の期待（成功する見込み＝成功の主観的確率）×成功の誘因（成功することの魅力））

・回避モチベーション
＝ｆ×（個人特性としての失敗を回避しようとする動機の強さ×失敗の期待（失敗する見込み＝失敗の主観的確率）×失敗の誘因（失敗時の不快感））

➡２つの値の合成値（接近モチベーションと回避モチベーションとの差）が、達成を目ざすモチベーションとなる。

④マズロー
➡人間の欲求には「生理的欲求」「安全の欲求」「社会的欲求（所属と愛の欲求）」「承認欲求」「自己実現の欲求」の5段階があるとした。
➡5つの欲求にはピラミッド状の序列があり、低次の欲求が満たされると、1つ上の欲求をもつ。

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